Combler le fossé technologique : comment l'Europe construit son infrastructure numérique

  • L’Europe investit activement dans des technologies clés – l’IA, les semi-conducteurs et le cloud computing – afin de réduire sa dépendance vis-à-vis des puissances extérieures et de renforcer son infrastructure numérique, sa compétitivité mondiale et sa résilience.
  • À travers des initiatives telles que le Paquet pour la souveraineté technologique européenne (European Technological Sovereignty Package), le Chips Act 2.0 et le Règlement sur les matières premières critiques (Critical Raw Materials Act), l’UE fournit un cadre stable et à long terme pour soutenir les infrastructures numériques et industrielles.
  • Cette transformation structurelle crée d’importantes opportunités à long terme pour les investisseurs dans plusieurs secteurs, notamment la technologie, l’énergie, la défense et la chaîne d’approvisionnement en matières premières.

Alors que l’Europe s’efforce d’atteindre une autonomie stratégique, elle intensifie ses investissements dans les technologies clés, notamment l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et le cloud computing.

Cette transformation structurelle crée, à son tour, une multitude d’opportunités potentielles pour les investisseurs.

Bien qu’il soit largement reconnu qu’il existe un écart notable entre l’écosystème technologique global de l’Europe et ceux des États-Unis et de la Chine, les entreprises européennes constituent néanmoins une partie intégrante des chaînes d’approvisionnement technologiques, par exemple dans le domaine des équipements de lithographie cruciaux pour la productionde semi-conducteurs.

L’Europe cherche activement à accroître sa capacité à agir de manière indépendante sur la scène mondiale et à développer son économie tout en protégeant ses propres intérêts. Pour atteindre cet objectif, elle a déployé plusieurs initiatives visant à renforcer ses infrastructures et à réduire sa dépendance vis-à-vis d’autres pays dans des domaines clés, notamment la technologie, l’énergie, la défense, entre autres.

La technologie aide l’Europe à réduire sa dépendance aux combustibles fossiles, favorisant ainsi la transition vers les énergies propres et limitant le besoin d’importations.

Parallèlement, la capacité à se défendre contre les menaces ou à les dissuader sans s’appuyer sur le soutien d’autres pays est un élément central de l’autonomie européenne. Pour y parvenir, elle a besoin de technologies de pointe : l’IA et la cyberdéfense sont désormais des composantes essentielles des stratégies militaires et sont cruciales pour la sécurité et l’indépendance nationales.

L’Europe accélère également ses investissements technologiques à travers des initiatives de relocalisation, des usines intelligentes, le déploiement d’énergies propres et l’innovation en santé, ce qui contribue à stimuler les dépenses d’investissement à long terme tant dans le secteur public que privé.

Soutien politique ciblé

En juin 2026, la Commission européenne a adopté le « European Technological Sovereignty Package », conçu pour accroître l’autonomie numérique de l’Europe, afin de rendre l’Union plus résiliente, compétitive et indépendante.

Ce programme comprend plusieurs mesures couvrant les semi-conducteurs, le cloud computing et l’intelligence artificielle.

Par exemple, le Chips Act 2.0 a pour objectif de renforcer l’industrie européenne des semi-conducteurs et de réduire la dépendance envers d’autres pays. D’ici 2030, le marché mondial des semi-conducteurs devrait atteindre une valeur de 1 370 milliards d’euro1, et, l’Europe visant à capter une part plus importante de ce marché, il existe potentiellement de nombreuses opportunités d’investissement à long terme.

Un autre élément, le « Cloud and AI Development Act », vise à améliorer les infrastructures et à aider à répondre à la demande croissante de centres de données, de cloud et de capacité de calcul, incluant des plans pour au moins tripler la capacité des centres de données de l’UE d’ici cinq à sept ans.2

De plus, la Feuille de route stratégique pour la digitalisation et l’IA dans l’énergie cible l’optimisation du réseau électrique, l’efficacité énergétique et la décarbonation. Elle vise à accroître la résilience du réseau, à réduire les coûts pour les entreprises et les consommateurs et, surtout, à réduire la dépendance de l’UE envers d’autres pays pour ses besoins énergétiques, tout en soutenant la transition vers une énergie propre.

D’autres initiatives récentes incluent le Plan d’action pour l’IA du continent 2025, qui ambitionne de faire de l’Europe un leader mondial de l’IA, ainsi qu’InvestAI, une initiative visant à mobiliser 200 milliards d’euros d’investissements dans l’IA, incluant un nouveau fonds de 20 milliards d’euros spécifiquement dédié aux gigafactories.3

Parallèlement, Horizon Europe 2028-2034 est un programme de 175 milliards d’euros visant à stimuler la productivité et la compétitivité de l’Europe, en se concentrant sur un éventail de technologies telles que les réseaux énergétiques intelligents, l’aviation propre, la cybersécurité et l’IA de nouvelle génération4.

Ce soutien vaste et ciblé présente un potentiel d’investissement significatif dans le contexte d’un cadre politique stable et à long terme.

Sécurisation de l’approvisionnement en matières premières

L’Europe s’efforce également de sécuriser sa chaîne d’approvisionnement en matières premières critiques, dont beaucoup sont essentielles aux technologies clés des secteurs du numérique, de l’automobile, de la défense et de l’aérospatiale.

L’Europe dépend fortement des importations, et les tensions géopolitiques ont mis en évidence les risques pesant sur les chaînes d’approvisionnement. Le Règlement sur les matières premières critiques de 2024 (Critical Raw Materials Act) vise à accroître les capacités de l’UE et à réduire la dépendance, tout en améliorant la durabilité.

Cela signifie à la fois créer de nouveaux partenariats avec d’autres pays et s’orienter vers une localisation des matières premières, comme par exemple l’extraction du lithium. Le lithium est un élément crucial pour la technologie des batteries, notamment pour les véhicules électriques ou les énergies renouvelables, et la demande devrait atteindre 58 000 tonnes par an d’ici 2030.5

La Finlande dispose désormais d’une mine et d’une raffinerie de lithium6, tandis que des projets de lithium sont en cours en Allemagne et en France.7

La croissance des opportunités d’investissement à long terme

Les politiques des gouvernements nationaux et de l’Union européenne créent, à terme, un cadre d’investissement stable et durable.

La volonté de la région d’atteindre une autonomie stratégique offre des opportunités dans un large éventail de secteurs : de l’IA et du cloud computing aux entreprises d’énergie et de services publics bénéficiant des nouvelles technologies, en passant par les sociétés impliquées dans la conception, la construction et la maintenance des infrastructures nécessaires.

Fondamentalement, l’Europe traverse une transformation structurelle, se positionnant pour mieux résister aux chocs, générer une croissance économique soutenue et devenir plus compétitive à l’échelle mondiale. La technologie est au cœur de ses objectifs de souveraineté, ce qui crée de nombreuses opportunités potentielles d’investissement à long terme.

[1] Chips Act 2.0 | Shaping Europe’s digital future

[2] Cloud and AI Development Act | Shaping Europe’s digital future

[3] EU launches InvestAI initiative to mobilise €200 billion of investment in artificial intelligence | Shaping Europe’s digital future

[4] Horizon Europe 2028 – 2034: twice bigger, simpler, faster and more impactful – Research and innovation

[5] Strategic Raw Materials – Lithium, European Commission

[6] In Finland, Europe’s first complete lithium mine begins operation | Euractiv

[7] Geothermal lithium extraction plant in southern Germany starts taking shape | Clean Energy Wire; The EMILI project | EMILI

Informations importantes

Veuillez noter que les articles peuvent contenir des termes techniques. Pour cette raison, ils peuvent ne pas convenir aux lecteurs qui n'ont pas d'expérience professionnelle en matière d'investissement. Les opinions exprimées ici sont celles de l’auteur à la date de la publication, sont fondées sur les informations disponibles et sont susceptibles de changer sans préavis. Les équipes de gestion de portefeuille peuvent avoir des opinions différentes et prendre des décisions d’investissement différentes pour différents clients. Le présent document ne constitue pas un conseil en investissement. La valeur des investissements et les revenus qu’ils génèrent peuvent évoluer à la baisse comme à la hausse, et les investisseurs sont susceptibles de ne pas récupérer leur investissement initial. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les investissements sur les marchés émergents ou dans des secteurs spécialisés ou restreints sont susceptibles d'afficher une volatilité supérieure à la moyenne en raison d'un haut degré de concentration, d'incertitudes accrues résultant de la moindre quantité d'informations disponibles, de la moindre liquidité ou d'une plus grande sensibilité aux changements des conditions de marché (conditions sociales, politiques et économiques). Pour cette raison, les services de transactions de portefeuille, de liquidation et de conservation pour le compte de fonds investis sur les marchés émergents peuvent être plus risqués. Les actifs privés sont des opportunités d'investissement qui sont absentes des marchés publics, comme les bourses de valeurs mobilières. Ils permettent aux investisseurs de s’exposer de manière directe à des thèmes d'investissement à long terme et donnent accès à des secteurs ou industries spécialisés, comme les infrastructures, l'immobilier, le private equity et d'autres solutions alternatives difficilement accessibles via des moyens traditionnels. Les actifs privés doivent toutefois faire l’objet d'une approche rigoureuse en raison d'un niveau d'investissement minimum souvent élevé, d’une complexité accrue et d'une forte illiquidité.

Back to Top